12月29日，廣安金財集團(tuán)組織召開2023年開門紅項目儲備討論會，集團(tuán)全體中層管理人員參加會議。

會上，各子公司依次圍繞對2023年開門紅項目儲備及推進(jìn)情況作了匯報。集團(tuán)黨支部書記、執(zhí)行董事江玲對各個項目作了點評并提出具體要求。

會議強(qiáng)調(diào)，一季度時間緊、任務(wù)重，開局事關(guān)全局，各部門、各子公司要主動思考、提前謀劃，把問題想在前面，將工作干在前頭，把握工作主動性。

會議要求，2023年集團(tuán)上下要繼續(xù)保持發(fā)展定力，奮力沖刺一季度“開門紅”目標(biāo)。一是抓好業(yè)務(wù)儲備，實現(xiàn)“開門紅”。各子公司對儲備的項目，按程序送審，力爭盡快落地，確保滿足客戶資金需求的同時，也為金財集團(tuán)全年業(yè)務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程管理，實行“掛圖作戰(zhàn)”。各子公司要細(xì)化措施，掛圖作戰(zhàn)，風(fēng)控部要安排專人督查各子公司項目進(jìn)度，每周通報最新情況，推動項目盡早落地。三是打破陳舊思維，創(chuàng)新工作方法。要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以開放的思路、市場的辦法整合各類資源，創(chuàng)新工作舉措，為2023年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作謀好篇、開好局、起好步。（廣安金財集團(tuán) ：熊樊）